Kép: Privátbankár.huMiért hatszor gazdagabbak a cseh milliárdosok a magyaroknál?
2026. 11. 11. — 10:44
A Forbes 2026-os listái szerint a tíz leggazdagabb cseh összvagyona mintegy 96 milliárd euró, a tíz leggazdagabb magyaré pedig valamivel több mint 15 milliárd. A cikk a különbséget többek között az eltérő privatizációs modellekkel és a versenypiaci környezettel magyarázza.
- A cseh privatizáció jelentős vállalati vagyont juttatott hazai befektetők ellenőrzése alá, akik közül később többen nemzetközi befektetővé váltak.
- A magyar modellben a külföldi befektetők technológiát hoztak, de a tulajdonosi hozam és a stratégiai irányítás külföldre került.
- A cseh milliárdosok megtanulták a nemzetközi finanszírozás technikáit, míg a magyar nagytőke jelentős része a hazai állami környezettől függ.
- A nyelvtudás hiánya and a kulturális bezártság információs függőséget teremthet, és szűkítheti a magyar vezetők külföldi piaci lehetőségeit.
A Forbes 2026-os adatai rávilágítanak, hogy a cseh és a magyar gazdaság hasonló történelmi útja ellenére a vagyoni különbség drasztikus. Míg a cseheknél a kuponos privatizációt követő tőkekoncentráció olyan hazai tulajdonosokat hozott létre, akik maguk is nemzetközi befektetőkké váltak, addig Magyarországon a nagyvállalatok jelentős része külföldi stratégiai befektetőkhöz került. Ez tőkéhez, technológiához és nemzetközi piacokhoz juttatta a privatizált vállalatokat, ugyanakkor csökkentette annak lehetőségét, hogy saját jogukon, Budapestről irányított nemzetközi vállalatcsoporttá váljanak. A Mol, az OTP és a Richter tőzsdei társaság, így nemzetközi sikereik nem egyetlen magánszemély vagyonában jelennek meg; a forrás Felcsuti Zsolt ipari vállalatcsoportját is a sikeres nemzetközi vállalatok között említi.
A 2010 utáni magyar gazdaságpolitika egyik célja a hazai tőke megerősítése volt. Az Európai Bizottság 2026-os magyar országjelentése szerint a támogatási rendszerek kevésbé hatékony vállalatokat is piacon tarthatnak, miközben a verseny korlátozottsága és a szabályozási bizonytalanság akadályozhatja a termelékenység növekedését. Az olyan növekedés, amelyben a politikai kapcsolatok vagy a kedvezményezett helyzet a valódi versenyt helyettesíti, nem feltétlenül fejleszti a vállalatok nemzetközi versenyképességét. A cseh hazai tulajdonú multinacionális vállalatok általában diverzifikáltabbak és kevésbé függenek az államtól, mint magyar megfelelőik; egyes cseh vállalatok pedig a hazai környezettől való távolságtartás érdekében külföldre helyezték központjukat.
A nyelvtudás és a nemzetközi vállalatvezetői kultúra hiánya hozzájárulhatott a magyar vállalatvezetők elszigeteltségéhez. A KSH adatai szerint 2022-ben a 25–64 éves magyarok kevesebb mint fele beszélt legalább egy idegen nyelvet; hogy ez miként hatott a vezetők külföldi terjeszkedésére, egyelőre hipotézis.
A PostNews egy vagy több hírforrásból, AI segítségével foglalja össze a legfontosabb információkat. Az ugyanahhoz a történéshez kapcsolódó híreket egy összefoglalóban rendezzük, a felhasznált forrásokat pedig megmutatjuk.
Kapcsolódó cikkek
Kép: TheStreetBorúlátóbb hozamokra figyelmeztet a Fidelity és a Vanguard az amerikai piacon
A két befektetési óriás szerint a korábbi évtizedek 10 százalékos átlagával szemben évi 5,8 százalék körüli részvényhozammal érdemes tervezni a nyugdíjcélú megtakarításoknál.
Kép: 24.huÉletveszélyes sarokcsiszolót hívtak vissza: súlyos sérüléseket és amputációt okozhat
A Nemzeti Kereskedelmi és Fogyasztóvédelmi Hatóság figyelmeztetése szerint az EEVORKS akkumulátoros szerszámkészlete Magyarországon is elérhető volt a Kaufland online piacterén.
Kép: Portfolio.huKizárólagos tulajdonossá válik a 4iG a magyar Remred űripari vállalatban
Az adásvételi szerződés aláírásával párhuzamosan elindított többmilliárdos tőkeemelés a társaság működését és a nemzetközi műholdas projektek megvalósítását szolgálja.